Premier League 2009

Team 5. Fegarty

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W Dave Kendrick Patrick Jourdain	Total	IMPs
1	400	50	450	10
2	50	90	140	4
3	-150	100	-50	-2
4	600	100	700	12
5	~40/60	~40/60	0	3
6	400	-420	-20	-1
7	-1430	1400	-30	-1
8	-420	430	10	0
9	110	110	220	6
10	100	-200	-100	-3
11	480	-500	-20	-1
12	620	-620	0	0
13	100	90	190	5
14	420	50	470	10
15	100	-150	-50	-2
16	-110	600	490	10
17	110	-100	10	0
18	-460	460	0	0
19	170	-420	-250	-6
20	-110	-200	-310	-7
IMPs:	60 — 23

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W Dave Kendrick Patrick Jourdain	Total	IMPs
1	140	100	240	6
2	-400	100	-300	-7
3	480	-480	0	0
4	-620	620	0	0
5	-500	120	-380	-9
6	100	500	600	12
7	620	100	720	12
8	-920	800	-120	-3
9	160	-110	50	2
10	200	-100	100	3
11	50	140	190	5
12	620	-500	120	3
13	660	-660	0	0
14	-110	-50	-160	-4
15	140	-620	-480	-10
16	450	-450	0	0
17	-460	430	-30	-1
18	660	-660	0	0
19	1600	500	2100	19
20	750	-600	150	4
IMPs:	66 — 34
VPs:	25 — 5

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W Dave Kendrick Patrick Jourdain	Total	IMPs
1	590	-50	540	11
2	-170	-150	-320	-8
3	-620	620	0	0
4	100	-500	-400	-9
5	-1100	-50	-1150	-15
6	300	170	470	10
7	-650	650	0	0
8	420	-420	0	0
9	-100	-400	-500	-11
10	-630	630	0	0
11	420	-420	0	0
12	140	-670	-530	-11
13	680	-680	0	0
14	-140	-50	-190	-5
15	90	-100	-10	0
16	-620	650	30	1
17	130	100	230	6
18	-110	90	-20	-1
19	-600	140	-460	-10
20	100	1440	1540	17
IMPs:	45 — 70

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W Dave Kendrick Tony Sowter	Total	IMPs
1	-50	50	0	0
2	630	100	730	12
3	100	-200	-100	-3
4	100	-200	-100	-3
5	-140	140	0	0
6	-50	-140	-190	-5
7	300	-100	200	5
8	-430	430	0	0
9	-200	620	420	9
10	-170	-200	-370	-9
11	1210	400	1610	17
12	630	-600	30	1
13	-100	100	0	0
14	-800	100	-700	-12
15	-490	510	20	1
16	-100	50	-50	-2
17	430	50	480	10
18	650	-680	-30	-1
19	510	-1210	-700	-12
20	-1430	680	-750	-13
IMPs:	55 — 60
VPs:	11 — 19

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W Dave Kendrick Tony Sowter	Total	IMPs
1	980	-980	0	0
2	630	-620	10	0
3	-150	-100	-250	-6
4	680	-680	0	0
5	650	-620	30	1
6	-620	600	-20	-1
7	-1370	600	-770	-13
8	-130	-50	-180	-5
9	-170	140	-30	-1
10	-1860	-200	-2060	-19
11	-110	-50	-160	-4
12	1460	-1430	30	1
13	-100	100	0	0
14	-940	920	-20	-1
15	100	-150	-50	-2
16	-620	140	-480	-10
17	-940	510	-430	-10
18	90	90	180	5
19	200	-420	-220	-6
20	140	-140	0	0
IMPs:	7 — 78

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W Dave Kendrick Tony Sowter	Total	IMPs
1	-400	130	-270	-7
2	620	-620	0	0
3	-200	200	0	0
4	-100	90	-10	0
5	300	-620	-320	-8
6	400	-400	0	0
7	-200	-100	-300	-7
8	400	-150	250	6
9	-660	630	-30	-1
10	-1460	710	-750	-13
11	120	-200	-80	-2
12	600	110	710	12
13	-620	620	0	0
14	-170	120	-50	-2
15	100	110	210	5
16	200	300	500	11
17	460	-990	-530	-11
18	1430	-1430	0	0
19	400	-400	0	0
20	-200	100	-100	-3
IMPs:	34 — 54
VPs:	3 — 25

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W Dave Kendrick Roger Gibbons	Total	IMPs
1	-460	150	-310	-7
2	1370	-1540	-170	-5
3	140	-110	30	1
4	-650	650	0	0
5	620	-620	0	0
6	-50	-420	-470	-10
7	170	-200	-30	-1
8	-400	400	0	0
9	-170	620	450	10
10	1430	-690	740	12
11	450	-420	30	1
12	-460	460	0	0
13	600	-600	0	0
14	140	50	190	5
15	-140	-50	-190	-5
16	-150	-200	-350	-8
17	110	-110	0	0
18	-100	-140	-240	-6
19	-110	-100	-210	-5
20	-630	630	0	0
IMPs:	29 — 47

Board	N/S Dave Kendrick Roger Gibbons	E/W Catherine Curtis Paul Fegarty	Total	IMPs
1	-50	-510	-560	-11
2	620	-650	-30	-1
3	-130	600	470	10
4	-620	-100	-720	-12
5	1430	-1430	0	0
6	-150	100	-50	-2
7	-140	620	480	10
8	-300	-50	-350	-8
9	420	-420	0	0
10	1370	-1370	0	0
11	-100	50	-50	-2
12	-100	100	0	0
13	140	-620	-480	-10
14	-420	300	-120	-3
15	-450	420	-30	-1
16	100	110	210	5
17	-50	-1100	-1150	-15
18	-140	-50	-190	-5
19	90	-110	-20	-1
20	100	-110	-10	0
IMPs:	25 — 71
VPs:	6 — 24

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W Dave Kendrick Roger Gibbons	Total	IMPs
1	100	-50	50	2
2	110	-800	-690	-12
3	90	50	140	4
4	500	-500	0	0
5	100	-300	-200	-5
6	-50	100	50	2
7	170	200	370	9
8	170	-140	30	1
9	-50	50	0	0
10	-200	110	-90	-3
11	460	-400	60	2
12	-200	400	200	5
13	150	-150	0	0
14	0	120	120	3
15	-450	450	0	0
16	100	650	750	13
17	430	-430	0	0
18	-400	400	0	0
19	-200	50	-150	-4
20	-650	650	0	0
IMPs:	41 — 24

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W Dave Kendrick Roger Gibbons	Total	IMPs
1	110	-50	60	2
2	-420	800	380	9
3	550	-110	440	10
4	-200	120	-80	-2
5	-450	450	0	0
6	-600	600	0	0
7	-170	-100	-270	-7
8	-50	140	90	3
9	200	-170	30	1
10	-100	200	100	3
11	-180	-790	-970	-14
12	-400	460	60	2
13	-600	600	0	0
14	110	-170	-60	-2
15	-200	470	270	7
16	-100	750	650	12
17	-420	420	0	0
18	-100	-50	-150	-4
19	-620	620	0	0
20	100	-200	-100	-3
IMPs:	49 — 32
VPs:	20 — 10

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W Dave Kendrick Roger Gibbons	Total	IMPs
1	-400	-100	-500	-11
2	50	420	470	10
3	-620	300	-320	-8
4	680	-650	30	1
5	-500	100	-400	-9
6	-50	100	50	2
7	-200	500	300	7
8	100	-100	0	0
9	-300	140	-160	-4
10	-100	-600	-700	-12
11	450	-450	0	0
12	100	400	500	11
13	-140	140	0	0
14	-100	530	430	10
15	50	130	180	5
16	-750	950	200	5
17	450	-450	0	0
18	-200	200	0	0
19	1010	-510	500	11
20	-650	650	0	0
IMPs:	62 — 44

Board	N/S Dave Kendrick Roger Gibbons	E/W Catherine Curtis Paul Fegarty	Total	IMPs
1	510	-940	-430	-10
2	140	200	340	8
3	-620	100	-520	-11
4	-580	-100	-680	-12
5	-450	450	0	0
6	-50	-420	-470	-10
7	-200	-140	-340	-8
8	140	-50	90	3
9	200	-200	0	0
10	-130	600	470	10
11	590	50	640	12
12	100	-100	0	0
13	-790	620	-170	-5
14	-100	-100	-200	-5
15	-110	90	-20	-1
16	-50	200	150	4
17	-1510	1010	-500	-11
18	-120	180	60	2
19	-50	50	0	0
20	-620	200	-420	-9
IMPs:	39 — 82
VPs:	12 — 18

Board	N/S David Kendrick Roger Gibbons	E/W Catherine Curtis Paul Fegarty	Total	IMPs
1	-500	-100	-600	-12
2	-200	-130	-330	-8
3	100	1430	1530	17
4	110	650	760	13
5	620	-620	0	0
6	100	-100	0	0
7	-630	620	-10	0
8	480	-450	30	1
9	-100	120	20	1
10	200	-100	100	3
11	100	-50	50	2
12	50	-100	-50	-2
13	680	-500	180	5
14	450	-450	0	0
15	-110	110	0	0
16	-130	130	0	0
17	400	-400	0	0
18	-430	-200	-630	-12
19	100	-200	-100	-3
20	1430	-680	750	13
IMPs:	55 — 37

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W David Kendrick Roger Gibbons	Total	IMPs
1	-50	100	50	2
2	-550	200	-350	-8
3	-170	170	0	0
4	-110	-300	-410	-9
5	-450	420	-30	-1
6	-650	500	-150	-4
7	-100	200	100	3
8	-50	-400	-450	-10
9	-100	50	-50	-2
10	-600	600	0	0
11	500	-400	100	3
12	-170	170	0	0
13	-640	1390	750	13
14	-170	50	-120	-3
15	300	100	400	9
16	-650	620	-30	-1
17	-450	430	-20	-1
18	100	140	240	6
19	-140	170	30	1
20	650	-650	0	0
IMPs:	37 — 39
VPs:	17 — 13

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W David Kendrick Roger Gibbons	Total	IMPs
1	-150	-400	-550	-11
2	-420	420	0	0
3	-300	-420	-720	-12
4	-600	630	30	1
5	-100	-1430	-1530	-17
6	400	50	450	10
7	-100	100	0	0
8	-520	400	-120	-3
9	420	-110	310	7
10	-170	100	-70	-2
11	100	-150	-50	-2
12	100	-100	0	0
13	-650	650	0	0
14	-450	-50	-500	-11
15	-300	-110	-410	-9
16	200	-200	0	0
17	420	50	470	10
18	100	-100	0	0
19	200	-120	80	2
20	680	-680	0	0
IMPs:	30 — 67

Board	N/S David Kendrick Roger Gibbons	E/W Catherine Curtis Paul Fegarty	Total	IMPs
1	-430	130	-300	-7
2	-100	-650	-750	-13
3	-100	-140	-240	-6
4	-200	170	-30	-1
5	-400	400	0	0
6	1100	-200	900	14
7	100	-200	-100	-3
8	400	-430	-30	-1
9	-50	-110	-160	-4
10	-1440	1440	0	0
11	-980	980	0	0
12	-400	130	-270	-7
13	620	-630	-10	0
14	-50	170	120	3
15	-100	-1440	-1540	-17
16	420	-170	250	6
17	-130	430	300	7
18	50	110	160	4
19	-2000	660	-1340	-16
20	-100	-630	-730	-12
IMPs:	34 — 87
VPs:	3 — 25

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W David Kendrick Roger Gibbons	Total	IMPs
1	140	50	190	5
2	-420	-50	-470	-10
3	420	-420	0	0
4	650	-500	150	4
5	650	-680	-30	-1
6	-620	620	0	0
7	-600	600	0	0
8	-50	-140	-190	-5
9	420	-100	320	8
10	650	-620	30	1
11	100	-140	-40	-1
12	-420	150	-270	-7
13	100	500	600	12
14	430	-460	-30	-1
15	-430	400	-30	-1
16	140	-100	40	1
17	450	-480	-30	-1
18	50	110	160	4
19	-620	620	0	0
20	-100	-110	-210	-5
IMPs:	35 — 32

Board	N/S Catherine Curtis Paul Fegarty	E/W David Kendrick Roger Gibbons	Total	IMPs
1	-480	480	0	0
2	300	-100	200	5
3	-100	-200	-300	-7
4	300	-110	190	5
5	690	-630	60	2
6	200	-100	100	3
7	-680	1430	750	13
8	50	400	450	10
9	-630	630	0	0
10	170	-140	30	1
11	450	-480	-30	-1
12	620	100	720	12
13	-620	990	370	9
14	-50	-300	-350	-8
15	630	-950	-320	-8
16	430	-120	310	7
17	480	-100	380	9
18	650	-690	-40	-1
19	-50	130	80	2
20	-600	600	0	0
IMPs:	78 — 25
VPs:	23 — 7